Ji bo ku karsaziya we vekirî ye, hûn hewce ne ku pir kapîtaliyek heye, ji ber ku rêberê nû nû ye - destpêka xwe. Li welatên yekîtîya berê, şîrketên ku tenê çêtir dibe, lê hene ku mirovên ku ji bo fikrên xwe berbiçav dikin û pereyên mezin ên vê deyn dikin.
Çi destpêkek e?
Şirketek ku hewce dike ku fikrên xwe yên unusual û fikrên pêşniyar dike ku têgihîştina destpêkê ye. Di pir rewşan de, ew fîrmên ciwan hene, lê ew dikarin di nav karsaziya heyî de pêk werin. Destpêk destpêkek rêxistinek e ku ne pêdivî ye. Gelek zehf bi baweriyê bawer dikin ku ev rêber tenê bi qada IT-ê tê, lê dibe ku ji ber ku fikrek karekî karbidest dikare tê fêm kirin.
Starting and business differences
Hinek kesan ku di mijara vê zanistê de agahdariya hûrgelî heye, dest pê dike ku meriv karsaziyek piçûk be , lê di rastiyê de ev têgezên cuda cuda hene. Gelek taybetmendiyên gelemperî hene ku ji bo armanca destpêka destpêkê fam bikin. Kîteya sereke ya ku cudahiyek nû dike, nûjenbûnê ye, ew e, ew girîng e ku tiştek nû çêbikin an çêtirîn çêbikin, lê karsaziyek piçûk di pir rewşan de ne. Ji bo fêmkirina destpêkê - çi ye, hûn hewce nebin ku hûn taybetmendiyên din ên hesab bikin
- Scale . Karsaziya piçûk sînor hene, lê di nav riya nû de tune hene, û armanca wê herdem herdem zêde bike.
- Rêjeya mezinbûnê . Ji bo destpêkê, destpêkek girîng e ku bi lezê herî zêde pêşve bibe, lê ji ber karsaziya pêşîn ve bistînin.
- Profit Dema ku fikra nûjen bikar bînin ku yekem garantî bibin, meh dikare, û carna salan. Bêguman girîng e ku hilberek bêhempa çêbikin ku mişterî dixwaze.
- Teknolojiyê Ji bo karsaziyên piçûk, bikaranîna teknolojiyên taybetî ne pêwîst e, lê ji bo wan bêyî hilberek bêhempa biafirîne.
- Çîna jiyanê . Li gor statîstîkan, 92% ji destpêkê di destpêka sê salan de girtî ye, û wekî karsaziyên piçûk, nirxê 32% e.
Types of startups
Gelek pîvanên cûda hene ku ji hêla hin şirketên mîna heman şirketan ve têne rawestandin. Bi dersa zanistî-hêja li destpêkê de li ser teknolojiyên bilind û rêxistinên kevneşopî ye. Ya yekem di nav deverên karsaziyê de bi karanîna lêgerînên nû yên zanistî ava kirin, lê paşnav hewce ne ku afirandina ramana nûjen. Vebijêrkek din heye, da ku ew celebên destpêkê cuda bikin:
- Pir girîngiya jiyanê . Gelek kes xwedan karsaziya xwe bi rêxistin kirin, wekî bingeha xweşweriya xwe bikar bînin, ku dest bi dest bi pereyê xwe dest pê dike.
- Armanca dewlemendî ye . Di vê rewşê de, di yekem yekem deverên rêbazên bazarê ne, û ne eleqedariyên xwediyê. Ya armanca sereke ya mezinbûnê ya şirket e.
- Şirketek malbata Ev rêxistinên biçûk e û cudahiyên sereke ew yekem e. Di nav de, ji bo nimûne, xweya malbata an otêlek taybet.
- Hewlên gerdûnî Di nav deverên ku li ser asta gerdûnî rêber û rêberên bikarhêner in.
Çawa destpêka destpêkê?
Ji bo bizanin ka ka fikrên pêşniyar kirin dê di daxwazê de bikin û an ku ew ê wergirtin, ew hewce ye ku gelek agahdarî bigirin. Vê girîng e ku hûn bizanin destpêka destpêkê - ew çi ye, û hûn hewce bikin ku hûn destnîşan bikin ka şirket çêbibe ku 3-5 salan wê dê çawa bibînin, taybetmendiyên bingehîn. Piştî vê yekê hûn dikarin li ser plana avakirina karsaziya karsaziyê, ku divê pêşveçûna sereke ya şîrketê de çêbikin: avakirina, cihan, pêşveçûn, karmend, pêşveçûna hilber û hilberîn, hilberîner, gengaziyên mimkin û soz.
Destpêkirina fînansî ne pir girîng e ku wekî fikrên ku bête anîn yan jî ji Rojavayê deyn kirin. Hemî agahdarî li ser afirandina karsaziyê ku di çavkaniyên cûda de tête dîtin, bikar bîne ku dê hilberek yekane çêbikin, ne kopiyek karsaziyek heyî. Ew çêtir e ku hevalên xwe bibînin, lê ji bila du kes nabe. Ji bo ku fikrên bicih bikin, hûn hewceyê veberhênanên pêdivî ye û çend bijarteyên ji bo kirîna veberhênanê hene.
Çawa destpêka destpêkê?
Dema ku ramana destpêkir, hûn hewce bikin ku di derbarê merivên kiryaran de çawa çawa belav bikin. Serkeftinên serkeftî yên dijwar bêyî ku pêşveçûnên înternetê yên bifikirin e, ew e ku dest bi dest bi dest. Ji bo destpêkê, hûn hewce ne ku ji tevahiya torên civakî yên hesab çêbikin û destpêkirina rûpelan. Hûn dikarin xwe bikin, lê dema ku hûn dikarin xizmetên taybetî yên ku xizmetên wekhev pêşkêşî re têkilî bikin bikin. Tiştên din hene ku dê alîkarî dest pê bikin destpêka destpêkê:
- Writing and placement of articles articles and promotions. Ji bo vê yekê bi pêşniyarî pêşniyarek pêşniyar kirin, piştî şert û bersiva mirovên jêrîn:
- Ji bo pêşveçûnê girîng e ku çavkaniya rastîn a ji bo malpera rastîn hilbijêrin.
- Afirandin û destpêka reklamên têkildarî.
- Agahdariyên karûbar û bi taybetî bi rojnamevanan bibînin.
Startups bi veberhênanên herî kêm
Ji bo Karsaziya we vekirî û dest bi diravê, divê hewce ne ku ji bo veberhênanên mezin çêbikin. Di dinyayê de, hûn dikarin çend nimûneyên pir mezin bibînin, gava ku nêrînek bêhempa bingehîn ji bo karsaziyek populer bû. Destpêkek bêyî budceya ku bi her kesî vekirî vekirî vekirî ye, herî girîng, ji bo riya rastek bibînin. Ji bo nimûne, qada kulikê gelemperî ye, wekî gelek caran barkies, xwarinên xweser û paqijkirinan di xwarinê de, firotanê ji bo firotanê saz bikin. Vebijarkên din ji bo destpêkirina veberhênanê bi kêm veberhênanên herî kêm: xizmetên virtual û hilberîna tiştên ku yên bi destên xwe re.
Lêkolînek li destpêkê
Ji bo kesek an şirketek ku lê di karsaziya destpêkê de veberhênana veberhênanê dide lê digerin. Hûn hewce ne ku hûn veberhênerê bi hişê xwe hilbijêrin, ji ber ku hûn dê çend rêbazan bifikirin. Pir girîng e ku hevahengiya kesane ye, ji ber ku ew hewce ye ku erdê bi hev re bibînin. Ew girîng e ku rêberiya rêkeftina bêtir hevkariyê hilbijêre, ew e, ka ew ê veberhênanê yek-dem e an na, nebe ku bisporê xwedan bazirganî heye ku di rêveberiya şîrket û şirketê de beşdar bibin. Bawer bikin ku bisekin ka eger veberhênerê potanser li destpêka destpêkê, û kîjan e. Ji bo ku di nav îmzekirina belgeyan de ji bo parêzerek girîng e.
Çawa ku veberhênerek ji bo destpêka destpêkê bigerin?
Di lêgerînê de mirovên ku ji bo veberhênanê ve amadekar in du rêgehên sereke hene. Pêxembera yekem ew e ku desthilatdariya sê F (Malbata Malbat, Hevalan û Fools), ew e ku hûn dikarin ji hevalên xwe, heval û bêaqilan re binivîse. Rûyemîn duyemîn digerin ku veberhênerê ji bo destpêkirina projeyên cuda di nav projeyên cuda de, lêgerîn, ew dikare bibe bank û an deyn. Vê girîng e ku hilbijartina hilbijartina sponsor bi awayekî nêzîk re, ji ber ku ew ne tenê li ser destkeftiya destpêkirina şirket, lê herweha li ser karê xwe girêdayî ye.
Destpêk destkeftên herî serkeftî
Aboriya modern ya welatî hewce dike ku serkeftina projeyên ji ji sifrê ve hatî afirandin. Gelek dest pêvekêş hene ku bi milyonan rêveberên xwe bînin:
- Nimûne ew e ku xizmetkariya taxa Uber e , ku heft hefteya gazê $ 20 mîlyon e.
- Bersivên herî balkêş yên herî balkêş bi gelemperî bi tûrîzmê re girêdayî ye, ji bo nimûne, xizmeta Airbnb zû alîkariyê bi lezgehên cîhanê li cihên cîhanê, peyda kiryarî, ne ajansên xanî bikirin.
- Mesref ji vê projeyê $ 10 mîlyon e. Mînakek din jî sîstem pargîdaniya cloudê Dropbox ($ 10 milyar) ye.
Pirtûka destpêka Pirtûkan
Mixabin, ne hemî nûkaran birêvebirin ku di vê derê de çêbikin û di pir caran de nêrînên bêhempa yên bêkêmasî dibe sedema xwe. Ji ber vê yekê ev rast e ku gelek kesan rastî di destpêka destpêkê de fêm dikin - ev çi ye, û kêmbûna tecrûbeya girîng girîng e. Ji bo ku rîskên kêmtirîn rîsk, pêşniyaz kirin ku di vê deverê de li pêş vê kongreya we saz bikin û ji bo vê armanca pirtûka li ser destpêkê ve destek çêtir be.
- Startup G. Kawasaki . Nivîsarek yek ji navendên Apple. Pirtûka pevçûnên girîng ên karsaziyê û rêveberiyê lêkolîn dike. Encûmenên rektilînar û piştevanîya rastiyê têne kirin.
- Destpêk. Pirtûka referansa ya damezirandin S. Blank û B. Dorf . Xwendekarek rêbazek gavê pêşniyaz kir ku çawa çawa karsaziyek serkeftî çêbikin. Şêwirmendiya profesyonelên pispor dê alîkariyê bikin ku ji ber xeletiyê nebe.
- Destûra bêyî budceya Mikalovits . Nivîskar, bi pêşniyarên xwe û nimûneyên xwe, xwendevanên xwe bawer dikin ku karsaz dikare di her rewşê û budceyê de li karsaziyê were afirandin. Ji bo serkeftî, karê baweriyê û karê bêkêmasî ne girîng e.