Pergala pêşketina bajarî hewce dike ku hilbijêrekî bilind ya karmendên xebatkar. Outstaffing - ku ew ji ber ku pir ji wan re nayê zanîn, ji ber ku em ev karsaziyê tenê ji 2000an ve dest pê kir, lê ew bi lez zêde dibe. Şirket, karmendên karsaziyê, piraniya karsaziyên jiyanê hêsan kir.
Çiqas e?
Weslêdana xurtkirina derveyî fersendek e ku ji bo karsazên din ên karsaziyê ji bo armancên xwe bi encamên peymana demkî ve bikar bînin. Karên wê ne:
- Ji barkirina çavkaniyên çavkaniya mirovahiyê jêbirin.
- Bi kontrolkirina çavkaniyên çavkaniyên mirovan.
- Di hejmara karmendên karmendên lênêrînê de kêm bikin.
- Bargirtina darizandina fînansê li pargîdaniyê, lê zêdebûna di avêtina karkeriyê de.
Konseya standard ya karmendên xurtkirî yên kontrola karmendê karmendê pêk tê. Organîzator berpirsiyariya berpirsiyariyê dikin:
- peymana kar
- karta heqê
- çavkaniyên pere
- deynkirina xizmeta bacê.
Çima hûn hewce nebe?
Di tevahiya cîhanê de derveyî karmendên karmendê ji ber rêxistina wê ye. Entrepreneurs ji ji aliyên rêxistinî û aborî re, ji ber ku mirovên ku ji wan re ve hatî pêşîn têne kirin û karsaziya wan nas dikin. Li gorî agahiyên, niha 7 ji 10 şirketên ku ji bo xizmeta xurtkirina xizmetê, ji hêla hêsan e. Şîrket tenê tenê hewce dike ku kalîteya karê xebitandinê pêk tê.
Ma kîjan taybetmendiyên derveyî bazirganî berbiçav e ku xizmetên din ên kêmtir e, ne girîng e ku ji bo pêşxistina şîrketê. Ew di heman rewşan de bi wî re vebigere:
- neheqiya kontrolkirina li ser karmendan;
- ji bo şîrketê pereyê rizgar dike;
- kêmkirina baca bacê
Outstaffing and outsourcing - cudahî
Navên din ên wateyên cuda hene. Outstaffing and outsourcing di rêya riya mirovan de cuda ye. Outsourcing deals with fonksiyonên ne-core û xebatkarên yek ji cîhekî hilbijêrin. "Heval" wî heye ku mafê ku ji karmendek karker vekişîne. Bi berevajî van têgehên herdu jî hene
- forma damezirandina karker a demî, demkî ye;
- rêxistina karmendên fermî, ne fermî ye;
- Performansa peywirdar - kaxez, giran, karê fîzîkî;
- ji bo karê karkeriyê - ji ber ku wextê xebitîn, li ser rastiya xebatê.
Outstaffing - fonksiyon û kêmasiyan
Ev çalakî hîn di nav rêzan de şîrketên populer de nexşe ye û ji ber vê yekê û pêvajoya xwe ye. Ji bo karsaziyek ji karmendek derfetek e ku ji hêla di karûbarên karûbarê fermî de bêtir qezenc kirin e. Organîzator bi tevliheviya pirsgirêkên pêşveçûnê têkoşîn in û hewl dikin ku tevahiya pêvajoya karê herî biçûk berfireh bikin. Firmên bi pêşniyarên baş û yên dravanek mezin a berbi kêmasiyên bi sifrê kêm bikin.
Outstaffing - fonksiyon
Bazirganî, wek karmendan, hûrgelan ji bo fonksiyonên derveyî berbiçav bikin, ji ber ku her her armanca xwe armanc dike. Pêdivî ye ku pêdivî ye ku dema ku li ser karmendên lêgerînê û pereyên kredî derbas bibin, û karmendên şert û mercên bêdeng digerin, û ji bo karê wan qebûl dikin. Outlawing - çi ye, herkes divê bizanibin, lê bi taybetî bi felansên wê:
- Ji bo kêmkirina krediya wage ji bo şîrket, zêdebûna karmendiyê karkerên ji bo karkeran.
- Nebûna nebûna kontrolên ewlehiyê û pirtûkxaneyê li ser amadekariyên karmendan.
- Ew nahêlin ku ji bo karmendên lêgerîn bikin.
- Vebûna karên bi peywarkirina demkî.
- Guherandina karmendê karmendê.
- Optimîzasyona xebatkaran.
Ji bo karsaziyê - ji bo karsaziyê derxistin
Hemî cureyên outstaffing ji bo karmendê ku biryar da ku di vê herêmê de kar bikin. Berî ku biryarek li ser kardariyê ye, divê hewce bike ku hemî hemî zehfiyên mimkin.
- Neheqbûna betal û karanîna karsaziyê
- Di demên wergirtî û mûçeyên nizan de.
- Gelek şîrketên ku di şîrketên bêbawer de derxistin, yên ku bi şertên karanîna karkeran re diyar dikin û bi vî awayî peymanên faqlî pêk tê.
Tiştên derveyî derveyî
Bazirganên mezin dizanin ku ew çêtir e ku karbidestên xwe bidin şîrketek ku ji hêla karsaziya xwe ya xwe ve bimînin. Hilberîna karmendên du rêbazan hene:
- Bi hilbijartina karmendan. Li vir digerin ku mirov ji bo karê berdewamî an demdarî ya demkî heye.
- Bê hilbijartin. Derxistina ku ji berê ve hatî karmendên din re rêxistin ji bo demek demkî. Bi vî awayî veguherînê bi encamên peymana demkî tête çêkirin.
Çawa ku li ser qezenckirina qezencê bike?
Niha Dema ku ji bo karmendên xizmeta xizmetê dikare herî kêm kapîtalîzmê destpê dibe, karsaziyek baş dibe. Provision of outstaffing, bi riya rastgir û paqijek paqij ji bo mehekê ji bo veberhênana pêşîn dide dide. Bawer in ku karûbarên karmend tenê tenê li bajêr bi gellek niştecîh, kêmî 200 hezar kes dest pê dike.
Dest pê bikin ku planek bazirganî bikin.
- Li paytexta destpêkê bîst hezar kulîlan ne.
- Vekirina vekirina karsaziya kesane , şirketa din re dîsa qeydkirina şîrketek sînoriyek sînor.
- Ji bo xebatkaran li rezervan bigerin.
- Ji bo şîrketên ku hewceyê karmendan hewce dikin û peymana xebatkarê wan bi wan re peyman peyda bikin.
Ji bo adresa ne pere ne pere. Tenê agahdariyên belavkirina li ser karsaziya nû dikare bikar bînin. Pêşniyarên ji bo karsaziyên nû, şaş dikin, û paşê dê wê çiyê hilkişînin. Bêguman girîng e ku hûn budceya destpêkê bidestxistin derbas bikin û pêşkeftin di pêşveçûnê de yekem qezenc bikin. Pêdivî ye ku divê li yek pargîdanek û pargîdanîya rawestandina rawestandina, rêxistina rastîn ya pêvajoya xebata dê li ser veberhênana bilez a lezgîn bibe.