Jiyan diçe, carinan guhertin û bi wan re û mirovên wan. Bi pêvajoya demê, civaka daxwazên nû hene û ev, bêguman, guhertinên hin hinek hene. Di demê dawî de, rêveberê çavkaniyên çavkaniyên mirovahiyê yên modern, em serokê wezareta karûbaran an jî bi tenê - fermî ya çavkaniya mirovan. Lê belê niha rola birêveberê HR HR gelek guhertin, û dest pê kir ku ne tenê tenê pirtûkên xebatê û tevlî kodê karkerê, karmendan bişînin ku bisekinin.
Berpirsiyarên HR HR çi ne?
Bila hewce bike ku bi bingeha îro ya vê pîşeyê re fêm bikin. Ya yekem, karûbarên wî di nav mirovan de, ew e ku hilbijartinên ji bo helwesta vala, hilbijêre sîstemek ji bo xebatkaran û cezayê kar dikin, herweha jî berdewam bikin û her weha pîvanên şirket ên şirket ên şirket bikin. Ew ji van kesan e ku atmosfirana di nav kolektîf de pir girîng e. Ji ber vê yekê, kapasîteya HR-ê jî tevlî karûbarê ku karbidestên armanc û mîsyona karsaziyê dike, ji bo xebatên ku rûbirêjiya ruhê hundurê rêxistina navxweyî, û her weha karkerên wî ji bo pozîsyona wî ve nîşan dide. Erê, ev pîşeyî hêsantir e û gerek pêwîstî perwerde û pisporên taybetî.
Pêdiviyên bingehîn ji bo birêvebirina çavkaniyên çavkaniyê yên mezin di nav perwerdehiya bilind de, ew dikare dikare qanûnî, aborî, psîkolojîk, û pargîdografî be. Hûrbûna taybetmendiya moralên bi taybetî ye. Pîşesazî li vê pîşesaziyê divê rêxistin, hişmendî, peywendîdar û praktîk be. Divê birêvebirê karmendiyê bi meriv bi gel û mirovên wî re biaxivin. Ew girîng e ku dê di peywendiyê de bargê nîne, ji ber ku wê pir zêde dibe ku li ser dagirkeriyê biaxivin. Hûn hewce ne ku karbidestên xwe bibihîzin, taybetmendiyên wan ên tevgerên xwe binirxînin, dikarin bibin ku serkeftî ya profesyonelê, carinan jî bi şêwirmendiya praktîk re bikin. Lê di heman demê de, pispor e ku pisporê baş be. Gerînendeyê Personnel jî jî desthilatdar û hişkiyê hewce dike, da ku ji bo kar bikin bi karên xwe re bikin.
Fermanên Rêvebirê Çavkaniya Mirovan
Îro, pêdivî û hewceyên jêrîn li her kesê ku ji hevpeymaniya HR HR ve di heman awayî de bi awayekî din re ve girêdayî ye:
- Çavdêriya bazara karker, agahdariya li ser rewşa rewşa niha, bi wergirtina navîn ya bazarê û li ser vê rêberê agahdar dike.
- Ger hewceyê, agahdariya li ser medyayê li ser medyayê û hevpeyvînên bi namzedan re digotin.
- Enerjiya ku bernameyek pîşesaziya her kesî çêbikin, ew e ku baş e ku kîjan şexsî û pîşesaziyên pîşeyî ku nûner ji bo pozîsyona taybetî ye.
- Pêdiviyên pêdiviyên pêdiviyên ji bo pêşerojê û pêşerojê, karûbarên karmendê û herweha bi lezgîn ji bo mirovên rast digerin.
- Zanînkirina qanûnên karker, bingehên danûstendina karsaziyê, karûbarên digel belgeyan û axaftina herdu axaftin û nivîsandin.
- Daxistin û darvekirina peymanên kar, peyman û peymanan, damezrandin û hesabên pelên şexsî yên karkeran.
- Rêxistina bernameyên înternetê, perwerdekirin, perwerdehiya pêşveçûn, destnîşankirina xebatkaran, pêşveçûn, rêxistin û perwerdehiyê, bernameyên civakî.
- Tevgera xebatkarên şirket, nêzîkbûna kesek wan digerin.
- Pêvekirina kontrolkirina li ser rêbazên navxweyî yên karsaziyê, beşdarî tevlîhevkirina kêşeyên karkeran û pirsgirêkên tevlihevkirinê digerin.
- Herweha, xwediyê xwediyê bîrbawerî, fikrîtîkî, hişmendiya demdirêj û demkî, û herweha baldarî û çavdêriya domdar.
Di gelemperî de, ew dikare got ku karê kargêrkarê karmendkirina karmendê hevpeymaniya rojane û karûbarên afirîner e, ne her kes dikare bi wan re nekevin. Lêbelê, heger hûn hêza xwe bifikirin - bi hêrs bi destwerdana rêveberiyê vekişînin.