Stratejiya pispor

Jineke nûjen gelek berpirsyarî hene: mal, zarokan, hezkirî yek, û bi rastî, xebat. Ji ber ku ev bernameyeke balkêş e, hûn dikarin bi zûtirîna stratejiya pîşeyî bibin. Gelek encamên ne tenê ne tenê xebata xwe, lê herweha dewleta laş.

3 cureyên stratejiyê hene ku hûn dikarin li karê xwe bigirin: agahdar, agahdar û têkilî. Sedemên zordarî yên dravî di du kategorî de parçe kirin:

  1. Zûtirîn. Di vê kategoryê de pirsgirêkên bi karê karûbarên taybetî yên taybetî, kêmbûna dema, nakokiyên bi hestyar, hûrgelan hene.
  2. Sereke. Di vê kategoriyê de pirsgirêkên ku ji ber taybetmendiyên kesane yên kesek pêk tê de hene.

Gelek çavkaniyên mimkin ên zordariyê karûbarê: dengê hilber û dijberên din, rewşek neheqî, di tîm, zêdekirin, hûrgelan.

Sernavên ku di çalakiya xebatkar de pîşeyî de nîşan dide:

Ev encamên stratejiya pîşesaziyê ne tenê li ser kesane, lê li ser kar û rewşa psîkolojî ya tevahiya tîm. Ji bo encama encamên cidî nebe, hewce ye ku ji vê demekêşê ve bi vê pirsgirêkê veqetin.

Çawa ku ji şewitandina pîşeyî û pisporê veşartin?

Gelek rêbazên hêsan hene ku dê alîkariya jina karsaziyê ji desthilata xwe veqetînin:

  1. Yek ji pirsgirêkên bingehîn plankirin, ji ber ku bi gelemperî hema hema hebe ku ji bo xweş bikin û tenê xweş bikin. Ger hewceyê ji rêbazên pêşveçûnê veguherîne û hûn çi bikin ku hûn dixwazin. Ew ê ji bo alîkariyê bide xweş û bisekin ji destûra rizgar bikin.
  2. Heke mimkin, li ser betlaneyê biçin. Heta çend rojan derveyî hawîrdora hawîrdewletê dê alîkariyê ji desthilatê rizgar bikin û vegerin.
  3. Ji kerema xwe re bibêjin ku ew ne rewşê ne ku hûn rêber bikin, lê hûn rewşa rewşê. Ew ê ji bo hêza xwe û ewlehiya xwe bisekinin.
  4. Zûtirîn pirsgirêkên çareser bikin. Yekem, tiştên herî girîng ên ku bi gav bi gavê veguhestin, ji her kesî veqetînin.
  5. Heke ku dibe ku hin hinek rewşan bi karmendên din re, bisekinin ku vê derfetê bikar bînin.
  6. Bi xwe re bi erênî erênî. Hûn tiştek ku kêfxweşiya te digerin, firotin, rêveçû, xwendin û hwd.