Armancên ragihandinê

Psycholojiya bawer dike ku hewceyê pêwendiya bingehîn a kesek e. Yek ji me re hêsan e ku dê di civaka normal de bijîn, heya ku hin têkiliyên bi gelên din re biparêzin. Bila bibînin ka armancên ragihandinê ne , ew çawa çawa biguherînin.

Armancên sereke yên ragihandinê

Niha, pisporên armancên peywendiyên jêrîn cuda dikin:

  1. Hevdîtina pêwendiya pêwendiyê.
  2. Peywendiya Karsaziyê, ku armanca armanca çalakî û pêşxistina çalakiyê.
  3. Peywendiya kesane, ku tê wateya ku berjewendiyên û hewcedariyên li ser kesayetiyê bandor dike, dê bêne gotûbêj kirin.

Ji ber vê yekê, ew dikare bi ewlehî re got ku hemû têkiliyên mirov dikarin hewceyên hundur ên hundurê hebe, an jî armanca ku armanca materyal û mercên maddî çêbikin, ji bo wan qebûl bikin.

Armanc û karên têkiliyên kesane

Dema ku du kes bi hevdîtinê re destnîşan dikin, armanca ku hewceyê hewceyên hundur ên hundurê, hemî caran dibêjin ku ev hevalên heval û heval in. Divê ev bifikirin ku têkiliya vê cewherê dê zû wekî wek windabûna berjewendiyên hevpar derxistin. Ji ber vê yekê ji bo têkiliyên dostane gelek caran bi "no" heger hebin ku yek ji hevalên rûbirûyan û pirsgirêkên navxweyî biguherînin.

Armanca peywendiya karsaziyê

Wekî ku ji berî jor hatî gotin, tiştê sereke ku kes dikare dikare di vê rewşê de bigihîje çêkirina mercên maddî yên materyal e. Axaftina danûstendina bazirganiyê, divê ew bisekinin ku ev rêbazên xwe hene, ku divê ne binpêkirin.

Yekem, hevalbend dikarin li ser hevgirtina wekhev, û "boss" û cihên jêrîn "dikare cihan dagir bikin. Li ser vê hîarparêziyê ye, û divê biaxive biaxive. Ji bo nimûne, "binçavker" dikare nikarin rêbazên xwe bidin an jî biryara dawîn çêbikin, lê belê "baş" tune ku berpirsiyariya li ser têkiliya duyemîn beşdarî beşdarî duyemîn beşdarvanek veguherînin.

Duyemîn, ev têkilî dê demek zûtirîn betal bike ku herî kêm yek ji beşdar beşdar dibe ku ji ber pêvajoya materyalên materyaliyê bigirin. Hişyariya vî rengî dikare bibe yek e ku kîjan "boss" ye, û yê ku ew helwesta "subordinate" dike. Ji ber vê yekê, her dem herdem ji bîr bînin bîra xwe ku ev pêvajoya dema pêwendiyê de bisekinin, ew tenê hewce ye ku hûn bizanibin ka yek ji beşdar beşdar bûne ka çi beşdar bûye.