Niştimanî - li ser kar û malbata çi ye?

Hemê dabeşkirin an dezgehên di têkiliya mirovên di her komî de, leşkerî, di nav rêxistinên cuda û endamên nav malbatê de rolek girîng e. Vegerîn li ser rûmeta bilind, hevkarên bilind, malbatî li ser bingeha bingehîn e.

Niştimanî - çi ye?

Hemê dabeşkirinê, di wergera ji ji latînî de, wergerandin. Niştecîh wekî wekî fenomenon yekem ji bo pergala leşkerî ya taybetmendiyê bû, ku li gor zehmetî bi dravî û radestkirina wîlayetê bûyerê jiyan û mirin bû. Îro, dabeşkirinek rêzikên qanûn, qanûn, etîkên karsaziyê di rêxistinên piçûk û mezin de. Çewandina binpêkirinê ya binavkirina hilweşandina desthilata rêberê û, wekî encamek, binpêkirina dîskêşî di gelemperî de.

Qanûna danûstendinê

Çavdêriya rêxistinên li rêxistinên li peywendiyên peyman û rêbazên peydakirina alîkariyê dike:

  1. Karê ji aliyê serokê damezirandinê ku di karê jêrîn de desthilatdar e ku kar dike.
  2. Ji bo çewtiyên di darvekirinê de, herdu karker û bêtir zûtir tên cezakirin.
  3. Ji bo berpirsiyariya rewşê, ew yekser berpirsiyariya kesê ku ev kar dike.
  4. Hêviya pêkanîna li ser rayedarên bilindtir bi serokê wezaretê ye.
  5. Birêveberê herî baş, dema rêveberê navîn û peymanên xwe digel, tenê encama xebatên xebata komelî, bêyî ku rexneyên sereke rexne dike.
  6. Forma yekem a tedawiyê di nav karmendên cuda de (nimûne, bi navê û patronymic).

Di xebatê de

Çavdêriya dabeşkirina di tîm de pêwendiya û pêwendiyên karsaziyê li ser hurmetê dike. Di xebatê de çi ye? Sosyolojî 2 cûreyên subdekirinê, bi taybetmendiyên her hevpeymaniyê cuda dike:

  1. Dabeşkirina vertical. Serê jêrîn e. Hiyerarşiyê ji jor û jêrîn. Li darizandina birêvebirina bilindtirîn.
  2. Veguhertina Horizontal. Têkiliyên di navbera hevkarên yekbûyî de. Va ye, hevkarî û wekheviyê. Ji bo karmendên navxweyî û karûbarên dabeşkirinê yên wekhev dikin.

Çawa binçavkirina subordinate binêrin?

Ji bo gelê xwe, kar û karên ku karmendan bi karûbarên rêxistinê re piştgirî dikin, rêzgirtina birêvebirinê digire û piştre bi peymana hevrêziyê li pêvajoya xwezayî ye. Her çalakiyek ji rêxistinê birêve dike, têkiliya di navbera xwedêwerîn û dezgehan de li ser rêgez û tradetên taybetî yên bingehîn li ser bingehîn e. Ji bo ku ji karmendê veguhestina çavdêriyê, pêşniyarên jêrîn heye:

  1. Dema ku karsaziyek nû yê kar dikin, ew bi rêbazên karûbarên etnîkî û çandî têne destnîşan kirin.
  2. Rêberê ku ji desthilata navxweyî de girîng e, têkiliyên berbiçav, bêyî desthilatdarîzmê û neheqiyê hewl dide.
  3. Piştgiriya jêrîn ji aliyê rêberên xwe ve. Hemû emrê di rêzdarî de belav kirin: serokê herî bilind - serokê yekser ya karmend - karker. Tewra binpêkirinê ya dabeşkirinê pir caran bi xeletên rêberên xwe bixwe, dema ku planê binpêkirin: çavdêriya bêtir karmendê karsaziyê, rêberê lezgîn yê ku desthilata wan binçavkirin piştî çend çend rewşan de dibe.

Çawa ku karmendên nehêlin nexşandin?

Ma çi çavdêriya niştecîhê di xebata kolektîf de ne? Chaos, berbiçav û tevliheviyê di nava karkerên xwe de, û desthilatdariya hestiyaran. Sedem ku ji bo şandina daxwaza nerazîbûnê pir caran di nav serhildanên zehf û kesayetiyê de kesek e . Mirovan bi xemgîniyê û pevçûnê xwe xwe li jorên din li hember din. Ma heger çi pîvanê hatibû şikandin? Cezayên ji bo nirxandina nehêra di çarçoveyên pêşîn de:

  1. A note, û paşê xemgîniyek.
  2. Collection collection Sîstema cezayên diravî.
  3. Dismissal. Forma gelekî kêmparêzî cezayê (di hin rêxistinan de, binpêkirinên binçavkirinê agahdarî bi agahdariya derewqe ye).

Dezgehên di artêşê de

Dabeşkirina leşkerî li ser sedsala kevneşopî ya eskerî li ser fermandarê wê ye. Dersên, sernav, hemî vê yekê di çekdarî leşkerî de tête zanîn, ku zanîna leşkerî ya ku di nav awayek hevdu de silav dikin û bi rûmet û dilsoz bide destûrê dide. Bêguman di artêşê mûçek û neheqiyê bêyî hewceyê girîng û girîng e. Dabeşkirin

Niştecîh di malbatê de

Danûstandinên navxweyî di têkiliyên malbata li ser pîvanê "bilind". Bi awayekî kevneşop, mêr serokê malbata ye. Ji dema ku ji bavê patriarchî, hêza rêberê meriv, meriv gelek kesan di nav malbatan de têne dîtin, li ser bingehên ku avahiyên avahiyê têne parastin û pir girîng e ku meriviya mizgîniyê re girêdayî ye. Niştecîh li malbata bingehîn li jêr prensîbên jêrîn e:

  1. Dabeşkirina hûrgelên jinan di nav jinan de: Pirsgirêka temamî jinê berpirsiyar e, mirov pispor dide û biryarên têkildarî têkildarî zarokên zarokan.
  2. Jina desthilata mêrê xwe qebûl dike. Ew ne wateya, ku ew ji ber ku bêjin: "Hûn, bila jina mêrê xwe ditirsin!" Lê belê rastî, meriv, wek ku li mêrê li ser malê, wergirtî û kardar e, ji ber vê yekê hurmetê û dilsoz.

Di malbata nûjen de, rola pir caran şaş têne, jinek ji mêrtirtir qezenc dike, ji bo her du karan dixebitîne, da ku fikra beşdarbûnê tête xist. Mirovek di malbata weha de hukumetek hukumdar nake, ev ji hêla jina ku her domdariya xwe domdar dike, hêsan dike. Di malbatên ku rêzgirtina desthilatdariyê de, nûneriya bêyî ku kesê qezenc dike, bête dîtin.