Niha ew pirsa pirsgirêkiya çalakiyê bilind bikin, ji ber kapasîteya kar û kapasîteya karmendên şirket e. Di vê çarçoveyê deverek hûrgelan in, ku ji bo kesek rêwîtiyê ye, herweha pêvajoyê ya xwe an jî an jî di çalakiyê de jî tevlihev in.
Tevgera çalakiya mirovan
Cureyên cûda yên cûda hene, her yek ji wan re were hesab kirin, ji ber ku ew hem jî wekhev in. Ji ber vê yekê, çarçoveyên jêr têne celeb kirin:
- Sîstema pêvajo ya kesayetiyê di nav wateya gelemperî de, ku wekî pêdiviyên hewceyî, berjewendiyên, bawerî, hestyarî, stîotîfan, fikrên kesane di derbarê norm û pir zêde de têne tê kirin.
- Tevgera ku ji bo bidestxistinê têkoşîna kesek ji bo encamek bilindtirîn e ku di warê wî de balkêş e û kîjan xwe xwe diyar kir ku ji bo xwe girîng e.
- Ji bo xweserkirina xweseriya xweseriyê ew eşkere dike ku di navfirehiya xwe ya herî bilind de, ku bi hewceyê hewceyê hewceyê ji bo xweseriya xwe bi destnîşan dike.
Dibe ku fikrên herî baş ên bêhtir jî wê neyê zanîn ku heke kesên ku ji bo vê yekê hestyar in. Çiqas taybetî balkêş e ku çalakiya ji bo çalakiya krîterek creative û nasnameyê ye.
Tevgera çalakiyê û tevgerê
Ji bo ku meriv ji bo serfiraziya hebê têgihîştinê hebe, ew e ku faktorê bikar bînin, ku, bi riya, her du cûda jî parvekirî ye:- Bandora derve. Ev bandor e ku armanc dike ku meriv kesek ji bo hin çalakiyên ku dê bibe serkeftî li herêmê xwestin. Ew mîna peymanek e: "Ez ji we re ji bo we çi dikim, û hûn jî ji bo min."
- Formasyona stratejiya motivasyon. Di vê rewşê de ev pirs e ku merivek pîşeyî perwerde dike - kampê dê kesek hîn bike ku xwe xweş bike. ev demek dirêj e, lê belê encamên bêtir vivid û berbiçav dide.
Bi alîkariya alîkariya rastîn, ew tenê ne ku bi karûbarê karsaziyê dixebitin, lê herweha armancên din jî bigirin.