Şexsî

Nûnerên mişterî, mişterî li ser şîrketê bixwe tête avakirin, li ser rewşa pozman, hilberîn, fîr. Positioning of company key key to operasyona serkeftî ye. Ji ber vê yekê, helwesta ser serkeftina her karsaziya we ya mezin, di navnîşan û bazirganiyê de bandorek giringe.

Ji ber vê yekê, konseya pêvajoyê ya tevgerên ku armanca pêşveçûn pêşveçûna pêşniyar û wêneyê şîrket. Armanca sereke ku ji bo hişmendiya hilberên hilberîn, şertên vê komputerê rewşek xurt dike.

Siyasetên sê bingehî ji bo şertên şîrket hene:

  1. Bi rêkûpêk re pêk bînin.
  2. Serî, yekem ji hemî
  3. Ji bo demeke dirêj, be rakirin yek yekem.

Rêbazên Positioning

  1. Pêşniyarên taybet. Di vê rêbazê de analîzkirina hemî taybetmendiyên tiştên, xizmetê, heta ku hûn tiştek tiştek bibînin ku tevlêbûna hilberê bête çêbikin. Heke analîzekirin nayê, hûn hûrgelan bibînin ku nehêle, lê û ew pîvanên xwe bigirin.
  2. SWOT-analysis. Analyzên hêz û kêmasiyan, hewl didin ku derfetên kêm-key û hêzdar bibînin, lê di heman demê de û tehdîtan.
  3. Rêbazek maqûl Lîsteya lîstikvanên xwe çêbikin, di navbera hilberê we û pêşbaziyê de cudahiyên xwe bibînin.
  4. Methodê "registry". Pêdivî ye ku ji bo peyamên berbiçavkirina reklamên şirove bikin

Rêbazên Positioning

Vê wesayîtên wekî pozîsyonê hene:

  1. Taybetiyên taybet û hilberên taybetî yên ku ji hêla mêvandar têne bikaranîna vê hilberê an xizmetê bi kar tîne.
  2. Hêzên li ser pêşgehên sereke yên vê hilberê.
  3. Nirxê pereyê
  4. Bikaranîna hilberê, adresa bi kesayetiyên naskirî.
  5. Positioning di nav kategoriyek taybet de, xizmetê.
  6. Comparison of products with products of existing existing ones.
  7. Symbol, ku dê bikarhênerên herdem herdem her kesek bîr tînin bîra xwe.
  8. Welateya avahiyê li dirûşmeya materyalê ye.

Ew eşkere ye ku stratejiya stratejiya stratejîk li ser serkeftina şîrketê li bazarê, bandora xwe di pêşbaziyê de bandor dike. Ji bo vê yekê, pêdivî ye ku şirket divê proseya şîrketê binirxîne û bi baldarî bazirganiya derve ya xwe bisekînin, ew pêdivî ye ku rêbazên herî bandor yên ku bi karanîna karsaziyê vebigere, pêşniyarkirina çalakiyên wê.

Ji ber vê yekê, helwesta şirket, yekemîn hemûyan, li ser xweseriya serokatiyê, hebûna wê difikirin, pêkanîna çalakiyên şirketên bazarê.