Dema ku amadekariyê bi tevahî şirket bibin, rêveberê pêşerojê divê pêdivî ye ku pergala rêveberiya rastîn hilbijêre. Pir caran nîşanên performans bi rasterast girêdayî vê yekê. Berpirsê sereke li ser faktorên jêrîn bikişîne.
- rewşa (calm or stressful);
- karê (pirsgirêkên zehmet an analîzê ya teorîk);
- koma (taybetmendiyên taybet).
Lê belê, bêguman, taybetmendiyên takektor, ji ji fîzîkîolojî (zayendî, zayendî) û bi riya mihrîcanê ve dest pê dike, herweha hilbijartina rêbazê rêveberiyê jî bandor dike. Em ê bi şêweya rêveberiya nakokî ya nakokî bifikirin, ku lêkolîner wek "nermî" têne şandin. Ew behsa şêweya lîberal ya rêberê ye.
Vê stereotype ji vê derê ve hat?
Celeb a şêweya rêberiya lîberal e ku ew beşdarbûna kêm beşdariya sereke ya sereke di rêveberiyê de ye. Lê ev yek xuya dike. Vê gavê vê rêbazê herî zêde eşkere ya kapîtalbûna karmendê ye. Rêberê kûrek e ku rêberê xwe dike, ew tenê (yan bi alîkariya alîkarî karmendê, kişandiye) bingeha pirsgirêk an karûbarê, û herweha şertên bi mercên karker re pêwîst dike. Hemû biryara xwe bi desthilatdar têne çêkirin. Û ew ji wan re digerin digerin wan wan. Bi şêweya rêberî ya lîberal, serekê karekî şêwirmendê pispor an an arbitrator. Ew jî encam dike û encama xebatkarên baş ji bo performansa baş.
Dema ku ev rêbazê rêveberiya jêrê ye?
Nimûneyeke erênî yên ku rêberiya rêberî ya lîberal e ku di warê lêkolînê yan pêşveçûn de zanist e. Di vê rewşê de, tîma pisporên pispor ên ku ji desthilatdariyê re nebe, nehêlin ku zext û desthilatê qebûl bikin. Di vê rewşê de, rêberê li ser rêbazê lîberal li ser rêveberiyê bimîne. Ne xirab, lîberalîzmê jî di warê hawirdora afirîner de rode dike, hebe, karmendên ku bi xebata "şewitandinê" nebe, ew hingê rîsk di cih de bibin. Kesên afirîner li ser depression, stagnasyon, hûrgelan in, di demên weha de rêberê hewce dike ku taktîkên rêveberiyê biguherînin, hişkek mezin.
Stenbolê rêberê lîberal pir caran di nav jinê de nehatiye dîtin, ji ber ku ew ji hêla hestyariyê û xwestekek veguherîn in, têne kirin. Lêbelê, ev hestiyariya jinê ye ku riya rastiya ku jina ku jina yekser bi hêsanî ve ji hêla tîma rêveberiyê ve digerin ku ji bo tîm û niha ya şirketê herî baş e lê digerin. Herweha, jin jinên ku rexneyek rexne ne. Di vê rewşê de, hilbijartina rêbazên rêveberiyê bi rêkûpêk ji bo her kesî têkilî dike, û hemî fonksiyonên lîberalîzmê bi hêla karsaziya qehr a qels. Ew nikare nikarin helwesta xwe biparêze û di rewşên gelemperî de çalak bikî, lê dixwazin ku li ser serdestên karûbarên berbiçav û hişyariya karanîna karan. Wiha
Hûn dikarin serkeftina hilbijartina yek û yek awayê rêveberiyê çawa bikin? Pir hêsan - bandorê li ser performans. Lê belê, ew girîng e ku krîterên tevahiya karkerê, ji pêşveçûna hilberînê, rêxistina pêvajoyê û rêveberên karmendên hesab bide. Rêberê pêşeng yê ne tenê ne ku bi rewşên cûrbecî ne, lê ew dikare bikaribe rewşa rewşa herî herî baş ya şîrketê, guhertina rêxistina karker û pisporên bijartî hilbijêre.