Pir caran dibe ku ji bo şîrketek demek dirêj dixebite, kesek bi teamê re, bi karê karê xwe bikar anîn, ew bi hemî têkiliyek baş e. Lê belê tu çiqas hewayê ku hewayê di tîmê de dijwar bû, hewceyê pêdivî ye ku ev pêdivî ye, lewma em ê mecbûr bikin û ji bo heqê bilindtir bipirsin. Û li vir çi ye, em ê di bêtir agahdarî de biaxivin.
Çawa ji bo zêdekirina zêdekirina heqê?
Ji bo zêdekirina ji bo zêdekirina heqê heqê di nivîskî de çêtir e. Ya yekem, sereke jî jî mirov in û ew dikarin ji bo daxwaza devkî dev ji bîr nekin, û daxwaza nivîskî dê bersiva hewceyê. Duyemîn, dema ku daxwaza nivîskî, hûn ê we re fikrên xwe bi ramanên xwe xweş bike û argûnên rast bibînin.
Çawa ku dermankirinê dest pê bike? Bi dilsoz bi pesnê xwe re spas bikin. Lê belê divê ew rastdar be, hûrgelên karsaziyê yên serdestiyê nîşankirin, û ne tevlihev bikin. Wê demê, hûn dikarin li ser vê yekê bêjin ku çima we zêdebûna zêdek hewce ne.
Çawa hewceyê hewceyê hewceyê ji bo mûçeyên bilindtir?
Vê yekê eşkere ye ku peyva "Ez ji we re dixwazim ku ji me re rahêjim" wateya ne. Çawa ku pêdivî ye ku pêwîstiya vê gavê be? Gelek away hene.
- "Ez karmendek girîng e." Vê ku hûn wek hezkirina te, pesnê xwe bisekinin, her tim her serkeftinên me bibîr nakin û çalakiya kalîteya kalîteya karûbarê cûda bike. Lê heke hûn di şirketek demdirêj de dixebitin, destpêkerên nû yên nû bûn, berjewendiyên tengaliyê bi şîrketî derxistin, çima nebêjin? Wek wateya girîng û dilsoz e (mişterî ji hêla tecrûbeya karê we re şirove dike) karmendek, wek ku hûn bêbawer in ku ji hêla mûçeyan ve zêde dibe bihêz kirin. Ji ber vê yekê naxwazin ku serkeftinên xwe bigirin, ji ber ku hûn gelek ji bo şîrketek pir kir.
- "Ez karmendek kalîteyê ye". Pîşesaziyek rastîn di çalakiya karkerê xwe de hewce dike ku ew pîşeyên xwe baştir bikin, bi xwendina pisporên taybetî, serdana semînar, kursên derbasdar û hîn jî hînbûna bilindtirîn xwende. Ji min re bêjim, ji ber ku kî ne şîrket e, û hingê rêveberê we bi karbidestên karsaziyê re bisekinin, karsaziya xwe ya bazirganî ye. Heke heta ku hûn nikarin serkeftinên taybet ên xwe bisekinin, paşê ew ji bo ku hûn bi erêkirina karên karên xwe yên berbiçav ne. Bêjin ku naveroka karê ku hûn nebe ku hûn hewce ne.
- "Ez tezmînatê dixwazim." Heke hûn ji bo armancên bazirganiya xwe bikar bînin, û pirsgirêkek amortîzekirin an dravkirina petrolê tune. Ger şîrket ji bo mesrefên mobîl ên tezmînatê nake, û hûn her tim bi karûbarê kar tînin. Heke pir caran hûn di xebatê de dereng bimînin û di dema hefteyê de karê xwe bigirin, hûn ji bo vê wergirtinê ne. Di demeke kurt de, heke hûn hewce ne ji bo hewceyên şîrketê we, dema ku hûn di vegera vegerê de, tezmînatê li ser daxwaza bilind ji bo mûçeyên bilindtirîn bêjin.
- "Xizmetên min gelek mûç in." Her kargêrgerê bi rastî dixwaze mesrefên kêmtirîn kêmtir bikin,
û qezencê ku gengaz e ku gengaz e. Hin caran ev hişyar bi fanatîzmê tête, û karmendên ku ji bo pozgeha wan ya herî kêm dibe mûzîkî bigirin. Di heman demê de, lîsteya peywiran pir bandor e. Ji bo ku hûn di herêmê de li ser rewşa we ya mûçeyan kontrol bikin. Ew nexwar e ku ji bo şîrketan telefon bikin û diyar bikin ku çi peywirdar dê li pisporê bikişînin. Di encamê de encama çavdêriya çavdêriya zêdekirina zêdekirina heqê we girêdayî ye, bila desthilatdarên we nebînin, ku hûn, bi karsaziyên xwe re û tecrûbeyên xwe, hêsanî xwe bi karê xwe çêtirîn çêtirîn peyda bikin.