Ger kesek dixwaze karê baş-dayek peyda bibînî, ew hewce dike ku ew bizanin ka çawa çawa li hevpeyvînek rast e. Ew di hevpeyvînekê de ye ku hûn bargestiya pêşerojê xwe bide hêza xwe, karanîna ji bo kompaniya xwe bikin. Ji bo ku bi serkeftî vê qonaxa derbas dibe, hûn dikarin şêwirmendek psîkologist bikar bînin û fêm bikin ka çawa çawa bi hevpeyvînek di hevpeyvînê de û çawa ji bo wê amade dike.
Hûn di hevpeyvînekê de bi rêveberê HR-ê çawa behsa tevgerî dikin?
Bi gelemperî yekem yekemîn hevpeyvîn bi bi endamekî karmendê ye. Pispor ji bo pêşniyarên jêrîn bikişînin:
- Çîroka xwe ya xwe û pisporiya karê xwe amade bikin. Ji sedemî 70% ya xweseriya xwe divê bi ezmûnek wergirtî, 20% - ji bo serkeftinên wan, û 10% - bi hestiyên kesane.
- Ji bîr nekin ku lîsteya xwe ya "serketin" çêbikin, eger hûn dikarin di hejmarên serkeftî de nîşan bikin, ji bo nimûne, li ser asta şexsî ya şexsî an hejmarek mişteran di mehan de pêk tê.
- Tune ku hûn ji bo pirsên kesane re bersiv bikin, wek nimûne, statuya zewacî an naveroka jiyanê.
Hêzdarkirina dilxweşiyê, û hêza ku bi lez bersîva bersîva bersîva bersîv bide - ew e ku di dema hevdîtinê de dema hevpeyvînê de behsa şewitandinê ye. Berî pêşveçûn, li ser xwe bipeyivin, ji malbatên xwe bipirsin ku ji we re bipirsin û bersivên serketî yên wan bibînin û her tişt wê diçin.
Çawa bi hevpeyvînek re bi karsaziyek re tevgerî dike?
Dersa duyem bi gelemperî bi rêberê pêşerojê re ye. Di vê demê de ew ne tenê girîng e ku hûn li ser xwe û serkeftinên xwe bipeyivin, lê ji wan pirsan bipirsin ku dê li ser erkên xwe li ser ramaniya xwe nîşan bide. Bawer bikin ku diyar bike:
- Biryara kîjan karên we dê berpirsiyariya we bibin.
- Di kîjan formê de behsa xebatê kirîye.
- Yê ku hûn wê bistînin.
- Ji bo çareserkirina karkerên kîjan "amûrên" ji bo çareserkirina we de be.
Ev dê ciddîbûna ramaniya we û rastiya ku hûn bi rastî ne tenê dixwazin "drav bistînin" lê lê di karê karûbarên kêrhatî de digerin.