Ji bo çareserkirina hin pirsgirêkan, her tim her tim analîzek kûr in. Gelek caran hêsan e ku hêsantir a deryaya reverî ya ji hêla deryaya deryaya hişk a hişyar e. Di vê rewşê de, ew rastdar e ku teknîkî bikar anîna hişyariyê, armanca ku bi lez zû çareseriyê rast e.
Ya bingeha rêbaziya mîzgîniya hûrgelan a fikrên hûrgelan, carinan carinan jî pir baş e. Ji bo vê yekê, her beşdarvan divê her çend bijarteyên ku mimkun dikarin mimkûn eşkere bikin, û serkeftî ya wan ji paşê re analîzek girîng a giringe. Bersazkirina hinek ji bo lîstikek wekhev e û ji ber vê yekê, fikrên ku bi gelemperî bi creak re bêne, ji bo vê teknîkî re spas, bi awayekî afirandî û bandor in.
Damezrandina rêgeziya rêbazê hişyariya Alex Osborne bû, ku ev prensiyona pêşniyaz kir ku pir caran fikrên nû yên nû yên nû di bin tirsê de, xerîb û şermezar ji hevalên xwe an jî şervanên xwe hatine şandin. Ji ber vê yekê têgeziya kişandina mêjûyî di bin nirxandina nêrînên li ser qonaxa wan de nexwendin, û tenê tenê yên herî serkeftî bi pêşniyarên din re binirxînin.
Di destpêkê de, hemî fikrên wek wan ên ku mafê jiyanê heye, dema ku teknîkî ya bikaranîna hişk, hêjmar, û ne qalîteya fikrên, ew yekem girîng e. Û paşê veguherîna veguherînê pêk tê.
Bandora bandorkirinê ya mîzxanê
Bandora bandoriya ku rêbazên hişk ên hişyariyê gelek caran lêkolînên cuda hene. Herweha, tevî ku tevlîheviya stîototype saz kir ku ev teknolojî ji bo pîşeyên pîşesaziyê yên ku ji bo çareserkirina bandorên bandor ên zehmet hewce ne hewce ye ku hemî karên pîşesaziyên pîşesaziyê ye. Ji bilî awayê awayê - rêbaziya mejî dike ku em bi rêkûpêk tevlihev dikin, bixwebaweriya xwe ya her karmendê, ku dê girîngiya ramaniya wî bifikirin. Di pêşerojê de, teknîkên bermayî yên takekes dikarin wekî karanîna ji bo karên kêmtir girîng çareser bikin.
Stages of brainstorming
- damezirandina pirsgirêkê. Ew gelekî girîng e ku bi awayek rast bi kar bîne ku çareseriya lezgîn a hewce dike, da ku di pêşerojê de her kes di heman armancê de digerin. Di heman demê de, beşdar û moderator bijartin;
- nifşên fikrên rêgeziya sereke ye, di dema ku beşdarî pirsgirêkên damezrandina çareserkirina herî zêde alternatîfan nîşan bide. Pêdivî ye ku ev demek wextê vê demê diaxivin, di bingehîn de, demjimêr akademîk e.
- Hilbijêre û paşniyara paşniyara nêrînên xwe nîşan da. Ew gelekî girîng e ku ev parçeyek nimûne ya pêşîn e. Niha, beşdarî, moderator û hêsan divê hewce bike ku bihevrebaweriya hilbijêrên alternatîfan binirxînin.
Tiştên mêjîbûnê
Ji bilî vê rêbazê klasîk a berbiçavkirinê, gelek celebên wê hene:
- hişkek kesk. Bêguman mêjûya klasîkî, bingeha vê rêbazê ye ku her beşdarvan fikrên xwe binivîse, û paşê wan ji bo nirxandina wan dide. Di rewşên ku li yek carî yekem kombûn e ku ew ne gengaz e;
- hişyariyê. Di vê rewşê de, temaşevan di du koman de parçe kirin. Hin beşdar pirsan bipirsin an jî nêrînên xwe çêbikin
Divê komeke duyem divê biryarên paşerojê biceribînin û pirsên bersiv bikin; - êrîşa cerebral reverse. Armanca ku fikra hişkkirina berevajî e ku pergalên kêmûra pergala heyî tê naskirin. Wek wekî fikrên, rexnegirtin dikare bêkêmasî be. Li ser bingeha pirsgirêkên nasnameyê, karê taybetî ye.
Ew gelekî girîng e ku hişyariya nermî nabe hevdîtineke hevpeyivî an jî bi anecdotes re rûniştin. Ji bo vê yekê, bi hûrdestî demdêriya birêve bike û rêberek pêşengdar bijartin, ku bikaribe bi rêberê rastê di rastê de rast bikin.