Nirxandin

Her kes zû yan paşê rewşa rewşên jiyanê dike ku ew hewce dike ku ew biryar bidin hin biryaran û serxwebûnê.

Di rewşên zehmet de, kesek zehf dikare bibe şaş, gumanek yek piştî yek din di nav serê wî de dibe. Ew ji hêla xwestina berpirsiyariyê veguhestin, ji bo pejirandina rastiya biryarên din ên ku ji aliyê kesên din ve were pejirandin. Lê ji ber sedemek, ew carinan nikarin ku di biryara xwe de ditirsin. Kesayetiyek biryardar, di çarçoveyê de, li gor bi logic an jî dengek hundir re dike û biryarnameyên bi serbixweyî tevahî temam dike, têgihiştin ku ew hewce ye ku her kesek hinekan pêk bînin.

Tiştek bingehîn li ser biryardariyê

Daxistina di psîkolojiya kalîteya şexsî ya her kesî ye, ku ew bi pêkanîna biryarên xwe li ser xwe re dike û biryar di dema we de digerin, ew di çalakiyê de fêm dikin. Di çarçoveyek yekem de, têkoşîna ji mebestên xwe bi gelemperî bi tevlêbûna biryarnekek biryara dawî dibe.

Kapîteya ku ji bo biryardariyê nîşan bide kalîteya kesek e ku dikare biryar û berpirsiyariyê bi bi serxwebûnê û berpirsiyariyê re biryar bidin.

Alîkariya biryardariyê

Ders û darizandin dikare dikare di yekser yekem de rêbazek pêşveçûn bikin û di heman demê de hûn destûrê bidin ku hûn çalakiyên bêaqilî, hinek caran nebawer bikin.

Di çarçoveyek rojane de ye

Ders û darizandin di jiyanê rojane de fêm dikin ku her rewş bi awayên erênî yên erênî, her tişt dikare guhertin, ji ber ku rewşên jiyan û jiyanê ji bo bizanin alîkariya her kes dikare mebesta berbiçav, çareseriyê. Li vir çend mînakên hin hin rewşên ku hûn dizanin ku di roja her roj de heye, derfet û kêfxweş e, ji kerema xwe re çalakiyên berpirsyar û biryardar ên mirov.

  1. Ji çalakiyên pilotan, ajokerên veguhestinê, doktor li ser jiyanên din ên girêdayî dikin. Û, gava di rewşeke giran de, surgeon bêyî biryara rastê dike, ew ne mumkun e ku hûn ji wan re serbilind bibin.
  2. Werzişên ji lîstikvanên wan her tim hewce û dilsoz hewce dike.
  3. Heta di çalakiyên entrant de biryarê ye. Tevî pîşesaziyên pêşerojê bijartin, tevî ku paşketina wî, ew bi awayekî berbi armanca xwe digire, gravîtasyona zanistî bistîne ku ew çi bifikirin.

Çawa biryarê pêşveçûn?

Mirovekî zirav nayê, ew dibe. Pêşveçûna biryardariyê li ser daxwazê ​​xwe, li ser daxwaziya xwe ya serxwebûnê û berpirsiyariyê di biryara danûstendinê de girêdayî ye.

Baweriyên ku ji bo çareserkirina pêşveçûnê bistînin:

  1. Hêz nebe ku ji bo xwe bixebite. Pêdivî ye ku her tengahiyên li ser derxistin, her derfetek wekî ku derfetek ji bo çareseriya we pêşve bibe. Bêguman çi ye ku çi bibe çavên pêşîn bêkêşin.
  2. Ma armanca armancê bikin. Divê we xwedanek fireh heye. Hêvîdarên ku armancên ku hûn di rê de, hûn dikarin bi têkçûnan serfiraz bikin, di çarçoveya pêşveçûnê de pêşveçûn li pêşkeftina serkeftî ya nirx.
  3. Dengê hundirîn, guhdarîbûna we bibihîzin. Hê kêmkirina bandora nirxên din ên din biparêzin û hûn ê di çarçoveya xwe de hîn bikin.

Ji ber vê yekê, biryardar e ku meriv pêşveçûnek zehmet e. Ew tenê hewce ye ku bîhnfireh û herdem bimîne, tiştek ku çi ye, hêza yek yek bawer bikin.