Tevgera serkeftinê

Gelek caran, armancên hinek gihîştin, em nefret dikin ku ji bo çalakiyê, tevger bikin. Ew motivation e ku pisporê piranîya, însiyatîfa kesek, herweha kalîteya û lezgîniyê ya karûbarên celebên cuda didomîne. Û yek hewldanên sereke ji bo serkeftina serkeftinê ye, ku dê di vê gotarê de gotûbêj kirin.

Yekem ku pêşniyara pêşniyariya serkeftina serkeftinê ve tê ragihandin bû, psîkologê G. Murray bû. Wî gelek pevçûnên pêşbaziyê yên vê motivationê nas kirin, û kes dikare bi serketina xwe serketî bike. Di encamên demokrasiya vê motivasyonê de xweşvebaweriya xwe ya domdar e û xwestekek bi tiştek dijwar e.

Piştre, zanyariyên din ên ku li ser prensîbê serketina serkeftinê (dixebitin û herweha) dixebitin, hinek cûda (û carinan hinek caran nakokî) cûda cûda kirin. Ew gelek caran pêşniyaz kir ku ji bo kesên ku bi dest bixin, asta navîn ya tevlîheviya karên herî baş e. Herweha, encama çareseriya wan divê bi temamî xwe bi kesek re girêdayî ye, lê ne li ser vê yekê.

Lê belê, daxwaza ku encamên bilind yên nîşan bidin û, encama encam, serketî ye, yekemîn, hemî, însiyatîf û berpirsiyarî. Tevgeriya ku armancekî bigihîjin armancê hebûna hin taybetmendiyên taybetî yên ku ev yek an jî tevlihev kirin hewce dike.

Pirsgirêka serkeftinê ji bo serkeftinê

Piyolojiya motoriyê ku serketina serkeftinê bigihîje bi nêzîk xwestina ku ji ber neketina veguhestinê ve girêdayî ye. Ev du fikrên wekhev ne wekhev in ku ew dikarin pêşî nîşan bide, ji ber ku armanceya armanca (serkeftinê bigirin an têkçûnê ne), rêbazê ku encama weya encam tê xwestin tê hilbijartin.

Tevgera ku ji bo armancê bigihîjin hedef bi rîskek hejmarek tête girêdayî ye, ew e, ew e ku meriv ji bo kesek e ku hûn guman bikin. Berfirehbûna hestiyariya vê motivê pir caran me dike ku em armancên navîn ji bo pêkanîna bicîhkirinê, an jî piçiktirîn pir zêde bikin (ji bo xwestina xwe ya pêşveçûnê) bibînin. Û çawa ne dengên paradoxîk, hedefên herî fakrbûyî yên bi gelemperî têne hilbijartin têne hilbijartin. Lêbelê, ev yek yek ji qelezên xwe yên ew e - ew bi hêsantir armancên xwe bi xwe pir caran caran destnîşan dikin.

Balkêş e ev e ku ew e ku ew e ku hewl didin ku nerazîbûna xwe bikişînin, di rewşên hêsan ên hêsan de, ew ji hêla mirovan ve serkeftî ji bo serketinê zûtir û çalak e. Û heke heger karê hêsan e, paşê, wekî desthilatdar, "serkeftî" têne vekişandin. Ji ber vê yekê, di rewşên cuda de, armancên bingehîn ji bo bigihîjin armancên cuda celeb in.