Em hemî dixwazin pêşxistin, karê xwe bilind bikin û heqê zêde bikin. Tenê vê yekê çawa dikare bigihîjin, çiqas dûr bimîne ku ji bo pêşniyarek nûvek betaliyek bimînin? Çima wergeran ji hêla hevalbendan re hatibû wergirtin, heta ku ew ji bo dirêj ve dixebitin?
Çawa çawa li karê pêşveçûnê bigirin?
Gelek veguherîna veguhestineke din jî ji hêla celebên derewkariyê ve kêm dibe. Ji ber vê yekê, ku ji bo karê zêdebûna zêdebûna xebatê, ew divê hûn zûtirîn zûtirîn veguherînin.
- Zêdekirina karmendê bi rasterast li ser bandoriya karê wî ye. Li yek yek, ew xuya dike ku her tişt baş e - yê ku dizanin ka çawa çawa dixebitin, ew hemî kem û kemên ji kenê bibe. Lê çend kes, gellek karsaziya xwe didin xebitandin, ji bo salan ji bo helwestên xwe bikişînin! Û li ser hûrgelên mirov ji kolanan têne destnîşankirin ku kîjan taybetmendiyên şirket nas nakin û pir nizanin. Ji ber vê yekê ne rûnin, di gelek şîrketan de polîtîkek heye "heke karmendê tiştek naxwaze, paşê her tişt wê wî dike." Ew xilas dibe, dê dê ji we bipirse.
- Çima karkerên din jî veguherînek li ser dersek din, û hûn ne? Dibe ku ew bi hevpeymanan re heval in? Erê, ev alternatîf hebe, bi taybetî pir caran ev şirketên malbata pêk tê. Ew her tim hewl bidin ku xizmên xwe li ser helwestên herî bilind bikin. Lê ev yek tim neyê çêkirin, piranîya karmend bi ti xalên hûrgelan re tune ne, lê ew hîn jî pêşveçûn. Ew tişt e ku ev kes mirov profesyonel in, ew nexşirandin, û ew karê xwe bigirin ku dê ji wan re pêşniyarên wan bi pêşniyarên xwe bibin. Ew naxwazin ku serkeftinên wan behsa biaxivin û ji bo zêdekirina bilind an zêdebûna heqê bixwazin. Ji ber vê yekê hûn çima nakin? Ger hûn hêza ku bêtir didin bifikirin, paşê rawestin û hêvî dikin ku zêdebûna xwe, çalak bikin.
- Çawa çawa li karê pêşveçûnê bigirin? Bixwe xwe xwe bikin. Ji bo ku hûn dest pê bikin, divê hûn beşdarî HR department têkilî bikin ku hûn bizanin ka ger derfetên pêşniyazbûna we di karsera xwe de heye. Ji ber ku, ku piştî posta paşerojê ye, hûn hewceyê ku asta qezencê hûn hewce dikin (bigihîjin dîsa-serîlêdanê, demek dirêjek xizmetê heye), etc. Hêvîdar kir ku wexta we ji bo we pozîsyona din dagir dike, ji bo daxwaznameyeke ji bo zêdebûna we re ye.
- Di gelek şîrketên pêşveçûnê de, tabloya karmendê hîn nehatiye çêkirin, ew e ku, hejmarek navnîşên karsaz û karmend di bin belavkirina şîrketê de zêde dibe. Di vê rewşê de, ku ji karkerek zûtir ji karmendê navxweyî yê sereke ya damezrandina nû ya nû ve dibe. Bêguman girîng e ku hûn nerazîbûna xwe winda bikin û di dema we desthilatdaran da ku fikra rêxistina rêveberiyê bikin û ji we re agahdar bikin ku hûn kesê ji bo serokê wî dizanin.
- Gelek caran em dixwazin ne ku wekî veguherîna veguhertina din ên din de - ev yek ji berê ve bi tirsê tûşî. Ev dikare bigihîjin û bê, bêyî ku şîrketî derketin, bi taybetî bi derfetên ku ji bo karmendên xwe yên ku di hevdek din de têne pejirandin tê de têne pêşkêşkirin ji hêla fîrmayên pêşveçûnê tête dayîn. Ji bo ku ji karkerê xwe dixebitin, ew ji bo derveyî derveyî derveyî kar û karanîna karên organîzasyona li ser firotanê ji bo xebitînek bêtir e.
- Dema ku hûn hê jî biryar da ku biryar bidin bilind bikin, hûn nerazîbûna xwe nadin, dîsa difikirin ka ka ev tiştê ku hûn bi rastî dixwest. Dibe ku posta nû ya ku ew xuya ne baş e. Ji bo nimûne, hûn pir kêfxweş in gel gelan, hûn li wê pir baş in, lê ew ji we re xebatên ku bi raportên dagirkirî û karkerên ji bo peywirdariyên tije tije dikin, hûn tenê bi bi rêveberiya bilindtir re biaxivin. Hûn difikirin ka hûn bi karê wisa re bisekinin, an jî we hewce ne tiştek din. Heke nêrînên xwe hene, wan bi pêşniyarên xwe pêşkêş bikin, şehil nakin, ji ber ku hûn jî jî, bi xweşfxweşiya xurt dikin.