Bila sînorên her karsaziyê divê bi tevlêbûna hevkarên bawerî re bibin. Berî berî têkiliya hevpar a potansiyona bi bazirganiya bazirganiyê re têkilî ye, divê hûn agahdariya hemî agahdariyên li ser vê yekê bikin û analîz bikin, li gorî çalakiyên we yên rêxistinê. Riya û taybetmendiya çalakiyê, armanca û encamên xwestî ye ku hûn hewldanên we ji hev re hev bikin. Pêşniyarê bazirganî ji bo hevkariyê baş baş difikirin û amadekar e, da ku ew bi vê pirsê re bisekinin.
Ji bo kî û çima?
Pêşniyarên bazirganiyê ji bo hevkariyê bi gelemperî bi nûnerê gelek saziyan, şîrket û firotan têne çêkirin. Em bi daxwaza ku ji bo derfetek hevkariya sosyal re bikar bînin bikar bînin. Heke hûn li ser bingeha armancên mercên karner de çalak bikin, hebe ku pêşniyarê wê jor be red kirin. Hûn nexapînin û bila "çavên we diçe," ji ber ku hûn zûtir û paşê hûn hevpeyman bûne, ji bo çalakiyên hevbeş yên ku hûn çalakiyên hevbeş bigirin.
Ji bilî vê armancê "radyo", armanca we bi baldarî berbiçav û dilsoziya we ya potansiyona we. Pêşniyara bazirganiyê ya hevkariyê divê ji aliyê wan re neyên kirin, ku navê wî nermal bikin, bi serkeftinê re ronahî nakin. Wekî din, hûn di rîskek pir pir in. Rîsk, bê guman, şehrez e, lê tenê heger heya winda nebe biçûk. Baş be.
Çawa pêşniyarê pêşniyarî ya hevkarîya ji bo hevkariyê nayê zanîn ku her pispor bi karûbar û hevalbendan re dixebite. Forma pêşniyazkirina hevkarîya fermî û karsaziyê be. Heke hûn bi peyama xwe ya pêşniyara kurteya karsaziya karsaziyê dest pê bikin, divê hûn nameyek pêşniyarê hevkariyê bişînin.
Bersivek ji bo pêşniyarek ji bo pêşniyarê hevkariyê girêdayî ye ku hûn çawa bikin. Dibe ku hûn û hevpeymaniya paşerojê dê xwe bi nameyan re sînor bikin, piştî ku hevdîtinê hûn tenê hûrguman hinek agahdarî dikin û belgeyên pêwîst ên hemî hewce bikin. Ger hejmarek pirsan li ser pêşniyazê rabû, ew e ku ji bo civîna karsaziyê ve çêtir e. Di civîna karsaziyê de karûbarê herî serkeftî ye ku çawa çawa pêşniyarê ji bo hevkarîya çêbikin. Divê pêwîstî ji bo hevdîtinê amadekirin, pêşniyarek kurt bikin, pîvanên sereke binivîsin, da ku hûn tiştek ji bîr nekin. Ev çêtir e ku ji bo karmendê bazirganiya karsaziyê in hevdîtinek hevdîtinê bibin. Alternatîf, hûn dikarin li kombûna neutral a hevdîtinê de, ji bo nimûne, di cafe-kafe. Tê pêşniyar kirin ku di civînê de sibê de, wek nimûne, di dema xwarinê (ji 12 heta 15 saetan). Çu xwarinê hevbeş, wekî ku hûn dizanin, mirov bi hev re bibin, hence çima vê fersendê bistînin.
Tiştên praktîk
Dema ku pêşniyarek pêşniyara ji bo hevkariya dagîrker e, hûn girîng e ku girîng e ku bazarên firotanê û xebatkarên nû yên bibînin ku pêşniyarên we û pêşniyarên te bisekinin. Bi tiştên ku hûn dakêşan re pêşkêş dikin dest pê bikin. Ew dikare bibe beşdarî, piştgiriya agahdarî û teknîkî li ser perçeyek we, derfeta ku hûn bikaribin statuya qanûnî ya qanûnî, etc..
Pêşniyarên ji pisporan li hevkariyê li hevkariya karsaziyên karsaziyê, lêxwendin û herweha ji bo firotanê, kirîna bazirganî, barter, etc. pêşkêş dikin. Bi destpêka peywendiya karsaziyê re, nameyek pêşniyarê hevkariyê binivîsin, ku kurteya bingeha pêşniyara we bêje.
Pêşniyara ji bo hevkarîya agahdariyê ji bo kesên ku dixwazin dixwazin (bi awayekî zehfî ya gotina) sînorên wan bazirganî ye. Herin herêmên din, navçeyan, bajaran û heta hêj welatan. Armanca vê hevkariyê ew e ku agahdariya nûkirina herêmên nû. Wekî ku desthilatdar e, stratejiya ku karsaziyê kar dikin û ji hêla veguhestina xwe û paqijî. Li ser lêkolîna agahdariya çandî
Lênêrîna xalên girîng ên wekî wekheviya karsaziyê, etnîkî karsaziyê û peyda we ya fikrên xwe bistînin. Ew dibe xemgîn, lê dema ku hûn tiştek difiroşin, hûnê pêşî her kes heye ku xwe bifiroşe. Fêr bibe ka ew çawa bi xweş xweş e.